ワールドワイドキッズ(WWK)販売終了について思うこと
Englishbuds 管理人 MommyKayo です。
最近一番ビックリしたおうち英語界ニュース、
それは
ワールドワイドキッズ(WWK)販売終了
です💦
ネット上でユーザーさんの嘆きの声が数多く挙がってますよね💦
このワールドワイドキッズは
わが家の娘が年中さんくらいの時に販売が始まった記憶です。
わが家は娘が1歳になる前にDWEを使い始めていたので
ワールドワイドキッズにはあまり魅力を感じず
自分で購入することはありませんでしたが
当時のおうち英語界では注目の教材だったため
おうち英語友が購入していたおかげで
多少なりとも内容は知っていました。
15年に渡って提供されてきたサービスですが
今回の販売終了に伴い、会員サービスも順次打ち切られていくようです。
長く続ける必要があるおうち英語。
8年サービスを受けられるという保証は魅力的だったはずです。
それが多くのサービスが来年いっぱいで終了って
話が違うやんけー!!!
と叫びたくなりますよね。。。
特に販売終了間際に契約した方は本当に気の毒・・・。
クーリングオフもできないみたいだし・・・。
こういうニュースに接すると
物事を終了させる難しさを痛感します。。。
始めるのは結構容易いですが
終わらせるのは本当に大変。。。
結婚より離婚の方が何倍も大変と言いますしね(爆)
何事にも終わりは来るので
今回の販売終了も致し方ないことなのかとは思いますが
せめてもう少し利用者の方のことを考えた
優しい終わらせ方だったら良かったのに・・・
とは利用者目線から思ってしまいます。。。
話は少し変わりますが
バズは今年の10月、
今後より安定した運営をさせていただくことを目的に
法人登記したことを先日報告させていただきましたが
法人登記したところで
私の意識、生活は何も変わっていないため
まだピンときていないです。
「組合長!」と呼ばれることはあっても
「社長」と呼ばれたことは皆無なので(笑)
唯一変わったことがあると言えば
経営に関するダイレクトメールがたくさん届くようになったことですかね💦
ほとんど中身をみないまま捨てているのですが(爆)
「そうか、世の中の経営者の人たちは
数字を分析して経営しているのか~」
という実に当たり前のことを再認識しています。
私、本当に利益率とか数字のこと何にも考えていません( ̄▽ ̄;
計算したこともない・・・。
計算も苦手だし数字も嫌いだし・・・。
いかに漁獲高(子どもたちのアウトプット)が
上がったかしか興味ないです。
そりゃ、社長とは呼ばれないわ・・・。
確定申告の時に税理士さんに
「収入に対して講師代が高すぎるのでは?」
とは言われています。
経営コンサルの人に診断お願いしたら
「この利益率なんですかーっ!」と
ケチョンケチョンに言われそうなバランスシートです(^^;
でもそれはバズの原点ですから
変えるつもりもないんですよね。
バズを始めた精神は
生徒さんには
良質なレッスンを安定してご提供すること
講師には
レッスンに安心して専念できる環境を作ること
ですので
それを変えてしまったらもうバズではないですね。
この半年、為替が円高基調で
対フィリピンペソのレートも良くありませんでしたが
十分な賃金を設定しているおかげで
レートにも大きく左右されず
講師の先生の生活を保障できていると自負しています。
バズは形態を法人にしましたが
利益を追求していくことを要求して来る株主もいないので
実質運営に関しては私のやりたい放題です。
しかし普通の企業はそうじゃないですよね💦
営業目標というものもあるでしょうし
達成しなければならない利益率というものもあるでしょう。
ボランティアでやっているのではないのですから
しっかりとした利益が出なければ
事業継続していけないのでしょうね・・・。
推測でしかありませんが、
現場でワールドワイドキッズに携わってこられた社員の人は
この社としての打ち切りの判断は
断腸の思いなのではないかと思います。
現場と経営陣は考えが違うこと、
きっとありますよね。
経営陣としては
利益の見込みが立たないのであれば
撤退していかなければならないのでしょう。
おうち英語的なマーケットは
今後も大きくならないと判断されたということなのかなぁと思ったり。
「子どもに英語を習わせたい」という親御さんは多くても
「家で教材を使って子どもに英語に継続的に触れさせていきたい」
と思う親御さんはそう多くないのかも。。。
今後少子化はさらに進み、子どもの数も少なくなり
元々少ないおうち英語マーケットはさらに縮小、、、
という感じでしょうか。
そうなってくると
確実に利益が出る事業に人もお金も投入した方がいいですよね。
ワールドワイドキッズを販売しているベネッセは
先日実施された東京都高校入試ESAT-Jを請け負っていますが
この試験を全都道府県に広めることに力を入れていったり
家庭で使う教材ではなく
幼児や小学生に英語を教える塾や教室に
投資した方がいいとの判断があるのかも。
私は経営に疎いのでそのあたりはよくわかりませんが。
さらに私には長期的展望というものもなく
目の前のことをコツコツやるしか能がないので
将来の人口動向を考慮してのビジネスプランなど考えたこともなく・・・。
ビジネス・経営というのも私には無知な分野です💦
ダイレクトメールすら読んでもよくわからない。。。
「コレハニホンゴデスカ?」という専門用語が多くて・・・(^^;
一応、書類上、登記上は
経営者的なポジションになったのだから
多少は勉強した方がいいような気がしますが
教育はビジネス的な判断だけで運営していける分野では
ないようにも思っています。
採算度外視で子どもたちのために環境を作ることも大切だ
と思ってこれまでも運営を続けてきました。
そしてそれはこれからも変わらず・・・。
ワールドワイドキッズの販売停止のニュースに対する
ユーザーさんの嘆きの声に接し、
絶対にバズを頑張って続けていこう
と改めて固く心に誓いました。
突然閉鎖とか絶対に避けなくてはならないなぁ・・・と。
必要としてくださる方がいる限り
そのお声に応えられるようにしていきたいと思います。
バズの場合、
リスクというものがあるならば
私の健康リスクぐらいかなと思います💦
バズを始めてから
「ポックリ死にませんように・・・」
とずっと思っていますwww
ポックリ行くと
多大な迷惑をお掛けすることになるので
死ぬなら余命がわかる病気希望です(笑)
死ななくても
私が健康を損なうと基本ワンオペの業務が滞り
皆さまにご迷惑をお掛けすることになるので
健康管理は気を付けるようになりました。。。
法人化したとはいえ
社員を雇用するような財務状況ではないので・・・( -_-)
だから引き続き元気で頑張るしかないです!
昔から運動が大っ嫌いなのですが
学校の仕事をやめてから
ずっとパソコンの前で座っているので
さすがに筋力落ちるのでは・・・と思い、
なかやまきんに君のYoutubeを見て
きんに君と一緒に体操をしている毎日。。。
パワー!
アントニオ猪木さん、先日お亡くなりになりましたが
「元気ですか~! 元気が1番。 元気あれば何でもできる」
は名言ですよね。
ホント、元気だったらなんでもできます。
健康管理に気を付けて
猪木さんのもう一つの名言
この道を行けば どうなるものか
危ぶむなかれ 危ぶめば道はなし
踏み出せば その一足が道となり
その一足が道となる
迷わず行けよ 行けばわかるさ
1998年4月4日 アントニオ猪木引退試合後のマイクパフォーマンス
を実行し、
やりたいことに果敢に挑戦していきたいと思います。
1,2,3,ダー!!!!です。
バズは今も昔もこれからも
この精神を社是としてまいります。
安定したサービスを末永くお届けできるようガンバリマス。
どうぞよろしくお願いいたします♪
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